首页
Home
管理咨询
Nav
管理培训
Nav
规划设计
Nav
党建咨询
Nav
成功案例
Nav
视频展示
Nav
新闻动态
Nav
关于立正
Nav
联系我们
Nav
7S管理
精益管理
班组建设
TPM管理
流程优化
基建管理
KYT安全管理
TSM安全管理
现场管理
成本控制
团队打造
流程优化
品质质量
发电企业管理效益增值专家
19年深耕细作,帮助800多家发电企业
提质增效
4006-888-608
KYT安全预控管理
控制作业过程中的危险,预测和预防可能出现的事故
提高班组安全自主管理的参与度 员工对隐患分析与排除的能力增强 提高员工安全意识、危险识别能力、问题解决能力 习惯性违章与装置性违章明显减少,安全隐患及时可控 现场安全目视化效果得到明显强化,各类安全违章降低35%以上 完善企业安全管理体系,安全管理制度有效执行
·
·
·
·
·
·
发电企业为什么要推行KYT安全预控管理?
KYT安全预控管理导入,能让操作员工对作业现场重新认识,对安全知识与安全能力再造的过程,它能让员工重新体验“零灾害”是自己的心愿,创造安全工作场所要从自己做起,从而达成企业安全管理零事故的目的。
全称
危险预知训练
,是针对生产特点和作业全过程,以危险因素为对象,以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动,它是一种群众性的“自主管理”活动,目的是控制作业过程中的危险,预测和预防可能出现的事故。
安全建设改善
班前安全会
作业前KYT
手指口述活动
事故信息管理
虚惊事件挖掘
KYT重点实施内容
成功案例
我们拥有丰富的发电电网企业KYT安全管理优秀服务案例
A电厂为防止运行、检修人员在操作、检修过程中由于安全思想意识淡薄、防范措施不到位易造成人身和设备损坏等不安全事件,A电厂决定导入KYT安全管理项目。通过KYT全面分析人的不安全行为和设备的不安全状态,有针对性地列出防范措施,在作业前进行摸拟训练,提高员工对危险的预知能力和防范能力,实现从“我要安全”到“我会安全”的转变。通过KYT安全管理发电实施,成功解决了现场作业风险预控的难题,各类违章得到及时发现和整改,
违章数降低48%以上,员工安全意识明显提高,因人的责任发生的不安全事件得到了彻底杜绝,安全管控成效显著。
2.试点班组在特殊检修工作和设备运行启动前用“4R”的方法开展“KYT”
改善前,生产现场巡检员就地对炉膛结焦检查时,打开观火孔进行观察,由于炉膛内部燃烧情况变化引起炉膛压力变化,容易冒正压对外喷出火焰造成人身伤害。改善后增加检查锅炉结焦防护面罩,保护检查人员防止出现人身伤害。
改善前,脚手架通过钢构平台固定,存在坍塌的可能,安全带挂在脚手架上,可靠性较低。改善后,把安全带挂在钢梁上,可有效地保障人员安全。
1.确定试点班组,推动“KYT”活动
3.开展“虚惊事件”。为了让存在不安全隐患的事件变为可参照物,我们要求各班组根据自身作业中曾经有过的“吓一跳”事件或预想深入挖掘现场的安全隐患并以“虚惊一场”报告书的形式记录下来,作为大家学习的资料,每月开展一次。
潜在危险点的部分
改善
成果
改善前
改善后
我们的企业想做KYT安全管理提升?免费帮您诊断
企业从不缺少管理,往往缺少的是执行力和持续优化的机制
填写您的需求信息
已有
800家+
发电企业在立正的服务中受益
左对齐
右对齐
上对齐
下对齐
上下居中
左右居中
垂直等距离
水平等距离
您的姓名
*
手机号码
*
公司名称
*
您的职位
企业类型
火电厂
水电站
核电厂
电网
新能源电厂
天然气发电厂
其他
您的需求
*
立即预约
全国服务热线:4006-888-608
联系我们
深圳市南山数字文化产业基地西塔608
座机:0755-86219428
手机:
18664924314
全国服务热线
4006-888-608
微信在线客服
发电企业效益增值专家