客户案例 | 枣泉电厂#1机继电器室7S创建区成果展示

宁夏枣泉发电有限责任公司设备管理部电气班成立于2016年12月，目前班组8人，主要负责6kV及以上电压等级的继电保护装置、自动装置、通信装置等的检修维护工作，班组积极响应公司“7S+精益管理”模式，截止目前共打造7S样板区1个，打造现场7S创建区6个，实验室2个；其中#1机继电器室是班组所辖设备重点区域，属于班组第二批7S创建区。电气班全员参与，在#1机继电器室7S创建区打造过程中贯彻落实7S+精益思维，将#1机继电器室打造成“整洁、安全、高效”的7S创建区。

在继电器室7S打造过程中始终以“整洁、安全、高效”为核心目标，力争将#1继电器室打造成7S亮点创建区，为枣电公司其他配电室7S打造工作起到引领示范作用。

痛点1：如何提醒人员不走错间隔。

在7S建设过程中，为有效防止误入间隔，入门采用进门语音提示器及提示地垫，同时在保护屏柜侧面定制机组号，多角度、多方位防止人员走错间隔。

进门顶部安装语音报警器，录制专属报警内容“您已进入#1机继电器室，请谨慎操作！”，当人员开门进入#1机继电器室时，语音报警器提醒开门人员“谨慎操作”，离开时语音报警器提示“您将离开#1机继电器室，请随手关门！”，提醒人员及时锁门。

▲进门地垫+门口语音报警器

定制尺寸适当的进门地垫，标注所在配电室名称“#1机继电器室”，当人员开门进入#1机继电器室时起到提醒的作用。

▲进门地垫角度图

在醒目位置（屏柜侧面）定制机组号（#1机）标识，提醒人员已进入#1机继电器室，防止因走错间隔引发事故。

▲保护屏柜侧定制机组号

保护屏柜合理定制区域，做到7S定制定位，根据设备风险等级从低到高分别采用绿色、蓝色、红色的双重命名地贴在屏柜正面和背面分别予以区分和警示。

▲双重命名标识设计

▲定制屏柜区域、屏柜命名

痛点2：灭火器、合格证等定位。

按照消防器材标准重新布局定位灭火器，补充灭火器使用方法标识，让室内畅通、整齐。

▲灭火器定位标准

▲灭火器定位成果展示

为解决电测表计合格证定位问题，采用“7S定位”规定合格证标准位置，在表计校验替换合格证时做到整齐有序。

▲表计合格证定位

痛点3：保护屏柜标识、保护装置及元器件标识不齐全，设备装置缺少操作说明，不方便现场设备操作。

班组在7S打造过程中始终以打造高效的创建区为核心，在解决该项痛点时，在统一标识，增加现场说明的基础上引入电子二维码，二维码内存入设备说明书，故障检查指导书等资料，提高使用人员消缺及故障检查效率。

▲制作设备操作说明

▲设备说明定制定位成果1

▲设备说明定制定位成果2

▲电子二维码使用成果

痛点4：继电器数量多，校验工作耗时大，跳闸端子无警示标识。

针对数量巨大的继电器检验工作，若在现场校验存在时间长，费人工的特点，通过痕迹管理的方法在继电器本体及安装位置定位标识，工作时可全部拆下校验，待工作完成后统一安装，大大缩短工作时间，提高工作效率。

▲继电器痕迹标签设计

▲继电器痕迹标识定制成果

通过对保护装置指示灯和按键张贴说明，可以让人快速熟悉现场装置，了解异常信息，操作区与显示区划分明确，方便运行操作人员现场操作、查看装置状态。

▲操作说明、操作区与显示区区分

保护屏内跳闸端子排无警示标志，在日常消缺维护及巡检时存在误碰风险，班组集思广益最终采用带红色底色的端子以警示人员防止误碰。

▲保护屏出口端子红色警示

痛点5：继电器室内无标准7S看板，无点检标准说明。

结合#1机继电器室区域特点，设计看板明确危险点及点检标准，包含布局、点检标准、涉及工作的危险点及控制措施、触电急救要点及步骤，将日常巡检工作标准化，方便现场人员安全有序工作。

▲继电器室标准看板设计

▲继电器室标准看板设计

痛点6：继电器室环境卫生差，需要整理、整洁、清扫。

通过7S创建区打造，#1机继电器室环境已焕然一新，环境照片展示如下：

▲电话张贴通讯录

▲进门把手定制定位标识

▲定期清理卫生，制作卫生清扫记录

▲继电器室环境总貌

痛点7：保护柜内图纸不整齐、部分已掉落。

定制A3磁吸图纸夹，核对并存放图纸。将厂家原理图与竣工蓝图融合，重新绘制审批二次图纸，现场定制存放，提高设备维护效率。

▲磁吸式A3图纸、二次图纸展示

▲绘制审批二次专属图纸

痛点8：屏柜张贴挂钩，方便运行人员执行安措。

秉承服务意识，解决运行人员执行安全措施时悬挂“在此工作”标示牌“难”的问题，采用透明挂钩统一定位，让现场更加美观、整齐。

▲保护屏柜标示牌挂钩定制

▲“标示牌”现场悬挂展示

7S成效推广

#1机继电器室7S创建区本着“整洁、安全、效率”的目标在诸多创建区中脱影而出，在创建区打造过程中化“痛点”为“亮点”，目前已将诸多亮点应用于其他7S创建区。

现在#1机继电器室屏柜上的透明挂钩既解决了“在此工作”标示牌之前易掉落、误悬挂的安全隐患，也方便运行人员执行安全措施；屏柜内的最新图纸、装置指示灯和按键操作说明标识极大的提高了工作效率，目前现场所有保护屏柜均已完成推广使用。

#1机继电器室变送器屏前屏后对应的醒目标签省去了校验时反复确认、核对变送器名称和编号的时间，提升了变送器的校验速度。此外，继电器的行迹标签、空调的操作说明、常用通讯录、门把手提示、夜光安全出口标示牌等等细节的变化都在默默优化着我们的工作方式。

设备二维码的使用不仅解决了保护屏柜空间有限，纸质资料无处安放的问题，还极大地节约了纸张，同时方便人员现场使用。进门地垫、语音提示器、屏柜前后地贴标识提醒人员防止走错间隔；室内看板、装置温馨说明提示设备有无异常，屏柜内端子排A3图纸、创新后的二次图纸在缺陷处理、设备检修时提供便利。

#1机继电器室7S创建区奠定了我厂后续继电保护室7S打造的方向，其诸多亮点已在直流UPS室、励磁小室、通讯机房、网控继电器室得到推广使用，推广成果供大家欣赏。

▲#1机继电器室7S全貌

▲ #1机直流及UPS室7S全貌

▲网控继电器室7S全貌

▲通信机房7S全貌

7S管理启示

经过参与多次7S创建区打造工作，在7S中思考，在思考中感悟，秉承7S核心理念，打造干净利落、物尽其用的创建区，同时提高人员素养，保障员工安全，使7S成为一种工作习惯，融入到公司的各项管理工作中。

经过7S创建区打造工作，做以下总结：

一、纵观全局，计划周全。正所谓行成于思，要想打造出满意的创建区，就必须在开工前放眼全局，通盘考虑。

二、细致入微，关注细节。如何打造设备空间，使人耳目一新，从各创建区中脱颖而出，还需根据区域功能和实际情况，推敲琢磨，在细节上下功夫，思量出好点子，做出行之有效的改变。

三、同心协力，各显其能。7S绝不是仅凭各创建区负责人单枪匹马便能成就的事，团队的力量不可小觑。

四、各抒己见，博采众长。电气班集思广益，将一个个别出心裁的想法付诸于行动，并已见成效。

思维决定行动，行动决定习惯。伴随着班组7S样板间、7S创建区的打造，7S的价值思维也逐渐潜入每位成员的意识中，并无形中指引着大家的行动，最终成为一种习惯，为家园枣电注入更多的活力，为公司发展开阔更大的空间。