“本手 妙手 俗手” 看精益管理如何出手！

精益管理的“本手、妙手、俗手”

又是一年高考季，语文作文题目一出来立即成为舆论的热点，今年的语文作文题目是从围棋的三种下法中得到的启示入手写一篇作文。“本手、妙手、俗手”是围棋的三个术语。

本手是指合乎棋理的正规下法；妙手是指出人意料的精妙下法；俗手是指貌似合理，而从全局看通常会受损的下法。

对于初学者而言，应该从本手开始，本手的功夫扎实了，棋力才会提高。一些初学者热衷于追求妙手，而忽视更为常用的本手。本手是基础，妙手是创造。一般来说，对本手理解深刻，才可能出现妙手；否则，难免下出俗手，水平也不易提升。

围棋历来是智慧的象征，棋如人生，人生如棋，围棋中也蕴含着管理的智慧。笔者长期从事精益管理咨询工作，我们日常开展精益管理，也有本手，妙手和俗手之分。

精益管理的“本手”

从本职的工作出发进行系统诊断，以目标为引领，以问题为导向，确定要解决的问题，然后深入现场收集数据，准确把握问题的现状，充分遵循三现主义原则，这就是本手。

精益管理的“妙手”

在设定好改善目标的情况下进行原因分析，追根究底找到真因，然后群策群力进行改善，不因循守旧固步自封，而是运用新技术开展创造性的改善，彻底解决问题，这也是能发挥每个人智慧的地方，奇思妙想都能变成现实，相当于围棋的妙手。

精益管理的“俗手”

而找到问题后不去现场，不分析原因，而是凭固有经验就匆忙下手解决，往往只是解决了问题的表面，没过多久同样的问题又再次出现，这相当于围棋的俗手。

所以精益改善应该以本手为先，本手看似本分的一手，但从本手出发，立足于解决工作中的问题，养成精益改善的习惯，经过经验的积累，久久为功，这样才有灵光一现的妙手出现，走向管理的卓越，不然就会陷入问题重复出现的境地，管理就成了救火队长的俗手。

按照精益管理诊断、分析、改善、标准化四个步骤，循序渐进，必定能取得好的效果。妙手非偶得，本立而道生，精益管理从本手开始，一定能开悟精益管理之道，取得大的成果。